Sparkso en Résumé
juin 22, 2022 admin
La Blockchain et les NFT, au même titre qu’internet à sa naissance, constituent aujourd’hui une opportunité inédite, pour les entreprises et les projets, de se démarquer de la concurrence – en tant que “early adopters” – et d’assurer une croissance pérenne dans un contexte futur de plus en plus préfiguré par Web3.
“Le monde de demain sera décentralisé, ou ne sera pas” ; tel est le credo qui nous anime et qui nous fait dire que bon nombre de projets, proposant des services (B2B ou B2C) pourtant “game changer” dans leur nature, vont manquer ce virage du Web3 par déficit d’acuité stratégique et/ou par pure méconnaissance des nouvelles transformations induites par la Blockchain. Ces projets sont potentiellement voués à l’échec sur le long terme ou, du moins, tiendront lieu d’éternels outsiders à côté d’acteurs qui auront su anticiper suffisamment en amont les nouveaux standards qu’imposera la décentralisation.
Afin de permettre à ces projets prometteurs d’être à l’avant-garde du Web3, nous prévoyons de construire un écosystème décentralisé, sous la forme d’une marketplace, en vue de les y accueillir et de leur offrir des opportunités “inédites”, à savoir : introduction de la Blockchain dans la chaîne de valeur (Smart Contract, DAO, NFT, Metaverse…). Economies d’échelle, inhérentes à la mutualisation du socle technique de la marketplace Sparkso et d’une partie significative des dépenses marketing. Exposition aux communautés d’utilisateurs des autres projets présents sur la marketplace. Mise à disposition d’un token utilitaire, le POXO, comme modalité alternative et moderne de règlement (sans pour autant être exclusive) . Ces projets sont prospectés et sélectionnés selon les critères classiques de viabilité et de rentabilité, mais avec le choix préalable de ne considérer que ceux pour lesquels un fort impact sociétal est attendu à terme, i.e. dans des domaines d’intérêt tels que l’éducation, le monde des affaires, l’environnement, etc.
Les différents services de la marketplace sont déclinés sous forme de dApps, les deux premières sont Spirlso et The African Master (TAM) :
Pour Spirlso :
En garantissant ainsi de la confiance et de la transparence, Spirlso révolutionne la manière de faire des affaires et ouvre à ses utilisateurs les portes du Web3.
Pour TAM :
En apportant de la transparence, TAM ouvre les portes du marché africain aux établissements de renommée internationale, en vue de la mise en place de partenariats stratégiques. TAM fait entrer l’éducation et la formation africaines dans le Web3.
Sparkso se définit comme la première marketplace au sein de laquelle des services B2B/B2C peuvent être commercialisés dans un cadre décentralisé. Cela est rendu possible grâce à une infrastructure technique construite dans la Blockchain et autorisant, de ce fait, des échanges en peer-to-peer ultra-sécurisés et complètement traçables, tout en garantissant la confidentialité des utilisateurs.
Les différents services de la marketplace sont déclinés sous forme d’applications décentralisées (dApps) auxquelles les utilisateurs accèdent grâce à la détention de tokens utilitaires, les POXO.
Deux bénéfices immédiats – liés aux caractéristiques intrinsèques de la Blockchain – se dégagent : transparence publique des opérations et, surtout, meilleure compétitivité des frais d’utilisation.
Au-delà de ces avantages liés à la Blockchain, la marketplace offre un critère de différenciation structurel : la mutualisation des coûts d’échelle (infrastructure, marketing), des communautés (effet taille: multi-exposition, synergies) et de l’expérience utilisateur :
La démarche Sparkso consiste à sélectionner des projets à fort impact sociétal, visant des domaines d’intérêt de premier plan -éducation, social, monde des affaires, emploi, Web3, etc. Ces projets gagneraient en stature et en potentiel de développement en étant implémentés dans la marketplace Sparkso. Ils bénéficieraient ainsi de son écosystème mutualisé (économies d’échelle, multi-communauté et expérience utilisateur unifiée), en plus des fonctions/outils de décentralisation, de smart contract, de NFT ou encore de metaverse, que met à disposition la Blockchain.
Sur le plan opérationnel, l’équipe Sparkso allie la prospection multicanal et les appels à projet pour identifier les projets prometteurs et convaincre ensuite les porteurs de projet de rejoindre la marketplace. Les concepts initiaux sont alors revisités et retravaillés en vue d’intégrer dans les fonctionnalités les bénéfices de premier niveau liés à l’utilisation de la Blockchain (décentralisation, smart contract, NFT, metaverse).
Enfin, ces projets sont implémentés au sein de la marketplace sous forme de dApps, avec le token utilitaire POXO comme moyen de règlement attitré dans l’écosystème Sparkso.
Le POXO est le token natif de la marketplace Sparkso. Il est limité à une quantité totale et définitive de 420 millions d’unités : c’est un token dit « non inflationniste ». Il fait office de moyen de règlement des services offerts par les différentes applications (utility token). Le POXO comporte également d’autres fonctions, à savoir :
A terme, le token POXO sera assorti d’un droit de vote (gouvernance) permettant à la communauté de prendre part notamment aux décisions en lien avec la croissance organique de la marketplace.
Ces deux applications remplissent les conditions préalables de viabilité et de rentabilité intrinsèques exigées pour tout projet qui postule à la marketplace Sparkso.
En ce qui concerne les équipes projet candidates à l’implémentation de nouvelles dApps, ces dernières devront au préalable s’engager sur un ensemble de critères qui sont caractéristiques de la philosophie et des valeurs de Sparkso.
Sparkso se rémunère auprès des sociétés porteuses de projet de deux façons (qui ne sont pas forcément mutuellement exclusives), à savoir : prise de participation dans le capital social et/ou application d’un taux de commission sur le volume d’affaires réalisé.
La négociation s’effectue de gré à gré et donne lieu à un accord qui est ensuite implémenté sous forme de smart contract, afin notamment d’automatiser le versement de la rémunération due à Sparkso. Cette rémunération est libellée en tokens POXO.
Fondamentalement, la valeur du POXO sur le marché est fonction de deux facteurs complémentaires qui traduisent la demande globale de tokens ainsi que la confiance dans le projet Sparkso : le nombre de dApps présentes sur la marketplace (taille de l’écosystème), et leur niveau d’adoption par la communauté, qui dépend de la création de valeur associée.
La création de valeur associée aux dApps se situe à deux étages :
En conclusion, plus il y a de dApps créatrices de valeur sur la marketplace, plus la demande potentielle de tokens POXO est importante et plus le cours du POXO augmente, en sachant que l’offre totale de tokens est immuablement limitée 420 millions d’unités.
Notre choix technologique a mûrement été réfléchi, avec notamment la prise en compte d’éléments prospectifs d’interopérabilité, d’identité numérique, d’impact sur l’environnement permettant de
viabiliser et de conforter cette décision sur le long terme. Nous avons décidé de développer notre marketplace dans la blockchain éco-responsable Polygon, ce qui permettra à notre communauté de bénéficier, dans un même temps, des caractéristiques ci-après: sécurité, vitesse et scalabilité, faiblesse des coûts d’utilisation, interopérabilité, et neutralité-carbone.